12月5日，江海系統(tǒng)第六屆市場發(fā)展委員會第一次會議暨2026財年第一季度市場工作會議舉行。江海系統(tǒng)市場發(fā)展委員會委員、綠芝獎銜以上經(jīng)銷商、大市場相關部門負責人參會。

會議伊始，安惠生物科技董事長陳惠為江海系統(tǒng)第六屆市場發(fā)展委員會委員頒發(fā)聘書，希望他們以實干彰顯新作為，以實績踐行新?lián)敗?/span>

安惠企劃部總監(jiān)唐懿發(fā)言。他說，企劃部圍繞“文化”與“品牌”兩大核心，通過平臺、視覺、活動及企劃四大著力點，助力市場展業(yè)。2025財年，企劃部通過加強多渠道宣傳、構(gòu)建全員傳播生態(tài)、升級產(chǎn)品包裝、拍攝紀錄片等措施，有效提升了品牌曝光度。2026財年，企劃部將精準發(fā)力，優(yōu)化賬號矩陣，建立經(jīng)銷商內(nèi)容池，推出場景化視頻及實用視覺設計。同時，打造品牌IP活動，如中華靈芝文化節(jié)，并持續(xù)開發(fā)靈芝文創(chuàng)產(chǎn)品。

安惠商學院執(zhí)行院長陳麗娟圍繞“活動安全、教培體系、工具建設、賦能行動”四大核心版塊，發(fā)布2026財年教培規(guī)劃。她表示，2026財年，商學院將構(gòu)建全周期、多層次的教培體系，分為事業(yè)培訓、領袖之路、專業(yè)培訓和專項培訓，涵蓋團隊建設、營銷技能、健康顧問、領導力等多類訓練營，并搭配實操演練與定制化工具流，賦能經(jīng)銷商從新人到領袖的全鏈路成長。

安惠青年發(fā)展委員會主任陳駿驊匯報總結(jié)2025財年新創(chuàng)營的工作。他說，過去一年，新創(chuàng)營成果豐碩，青年學習從“看一看”到“真投入”，成長從“被動聽”到“主動做”，價值從“概念”到“成果”。學員們在張謇企業(yè)家學院建立身份認同，在北京大學拓寬視野、提升能力，在安惠園區(qū)學會市場實戰(zhàn)，成長迅速，多人晉升橙芝與達成樂享之旅。未來，新創(chuàng)營將持續(xù)發(fā)力，打造健康專業(yè)底盤，提升領導力與協(xié)同力等，建設安惠新生代梯隊，為安惠發(fā)展注入新活力。

安惠專賣店管理部副總監(jiān)張洪強強調(diào)，專賣店作為公司品牌形象展示與銷售服務的重要窗口，需嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司規(guī)定，維護品牌形象與利益。他指出，專賣店需具備合法證照，包括營業(yè)執(zhí)照、實體經(jīng)營許可證及健康證等，并確保經(jīng)營范圍全面合規(guī)。同時，他對專賣店產(chǎn)品展示、安全存儲及售后服務提出更高要求，強調(diào)規(guī)范經(jīng)營與公平競爭。

安惠外事部總監(jiān)竺婷就大家關心的直銷市場合規(guī)經(jīng)營及網(wǎng)絡低價銷售問題進行回應。她強調(diào)，合規(guī)經(jīng)營是直銷企業(yè)發(fā)展的基石，公司對網(wǎng)絡低價銷售行為采取零容忍態(tài)度，已通過法律手段打擊多起網(wǎng)絡低價銷售案例，有效維護市場秩序。未來，公司將持續(xù)動態(tài)監(jiān)控網(wǎng)絡平臺，對違規(guī)經(jīng)銷商及專賣店進行嚴厲處罰，包括取消經(jīng)銷資格、罰款及取消表彰等。安惠律師事務部主任尤昌輝還為與會者進行了普法宣傳。

安惠總經(jīng)理助理、市場部總監(jiān)陳杰表示，安惠事業(yè)將聚焦四大核心舉措：基礎訓練筑牢專業(yè)與文化根基，確保團隊能力統(tǒng)一提升；客戶深耕打造信任資產(chǎn)，實現(xiàn)從產(chǎn)品信任到事業(yè)經(jīng)營的升華；招商增員匯聚同頻伙伴，形成協(xié)作成長的良性氛圍；樂享達成則讓奮斗綻放光芒，激發(fā)團隊內(nèi)在動力。他強調(diào)，安惠將堅持招商與訓練并重，深耕與增長同步，確保事業(yè)根基穩(wěn)固，拒絕短期泡沫，讓每一位伙伴的奮斗都能收獲榮耀與成長，攜手共創(chuàng)健康事業(yè)新篇章。

江海系統(tǒng)領導人秦華、莘樹美、錢玲紅、蔣改紅、盛春雁、蔡妮娜上臺分享。她們講述了自己選擇安惠的初心及從事安惠事業(yè)的感悟；圍繞樂享之旅的意義與重要性展開闡述，強調(diào)其作為團隊激勵與夢想放大的關鍵作用；分享了如何精準借力年會邀約客戶、利用年會促銷活動有效提升業(yè)績的實戰(zhàn)策略。此外，她們還交流了芝草玉液牌靈芝猴頭菇酒的銷售心得，為參會者提供了寶貴的市場經(jīng)驗與靈感。

陳惠董事長發(fā)表講話。他強調(diào)“只有發(fā)展才是硬道理”“幸福與成績皆由奮斗鑄就”，鼓勵安惠人勇于挑戰(zhàn)自我，嚴格要求自身。針對團隊建設，他提出“青年強則安惠強”，明確團隊需重視年輕人培養(yǎng)，為安惠長遠發(fā)展注入新鮮活力。他對江海系統(tǒng)發(fā)展委員會成員提出更高要求，呼吁大家實現(xiàn)從“領導”向“領袖”的跨越，以企業(yè)家的格局與高度帶領團隊前行。會議最后，他號召全體安惠人同心同德、同向同行，在新起點上攜手開創(chuàng)安惠發(fā)展新局面。